Préservons vos équipes, améliorons votre performance

Accompagnement & Conseil en qualité de vie au travail

"Identifier les leviers de performance, en écoutant les femmes et les hommes de votre entreprise"
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Fanny Alexis
Gérante d'Active & Sens

Nos champs d'intervention 

Conseil : qualité de vie au travail

"L'humain, votre première ressource"

Notre démarche en 5 étapes pour agir sur 4 leviers d'amélioration :

- Organisation du travail et pratiques managériales
- Équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle
- Environnement de travail
- Habitudes de vie des salariés/ées

1. État des lieux et besoins

Comprendre vos besoins

Réaliser un diagnostic :

- Comprendre le contexte de votre entreprise
- Connaître et s’approprier vos politiques internes
- Identifier les attentes de vos salariés/ées en matière de bien-être au travail
- Analyser vos évaluations des risques et autres études existantes
- Mesurer les opportunités de succès et les freins à lever

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Proposer une démarche

2. Préparation et lancement

• Ensemble, nous cadrons le projet et la communication associée, des exemples d'actions :

- Définir la feuille de route pour le pilote du projet
- Composer et former une équipe projet
- Constituer un comité de pilotage et le faire vivre
- Définir un budget alloué au projet
- Formaliser l’engagement de la direction
- Définir un plan d’action
- Définir un plan de communication interne et externe si nécessaire

 

3. Déploiement des actions

• Avec nos partenaires experts nous pouvons accompagner votre plan d’action

• Notre démarche implique la participation de toutes et tous comme :

- L’encadrement
- Les représentants du personnel
- L’ensemble des collaborateurs/trices
- La Médecine du travail
- Les actionnaires
- Le CHSCT

4. Suivi du projet

• L’équipe projet déploie le plan d’actions dans les échéances et peut se faire accompagner par un consultant si nécessaire.

5. Évaluation des résultats

• Nous évaluons la démarche à court, moyen et long terme par :

- Des questionnaires ou indicateurs pour mesurer le degré de satisfaction et/ou d’efficacité
- Une enquête à destination de vos salariés/ées pour mesurer l’évolution du bien-être dans votre entreprise (de préférence 24 à 30 mois après le diagnostic)
- Un rapport de synthèse intégrant des recommandations pour conforter vos bons résultats ou pour progresser dans votre approche

Démarche Santé & Sécurité au Travail

"Les pratiques opérationnelles prennent du sens lorsqu’elles sont en cohérence avec une vision stratégique bien pilotée et clairement communiquée" Patrick Pizza, Triadis

L’ensemble de la méthodologie en matière de management Santé & Sécurité au Travail (démarche 5 axes) a été développé par le cabinet TRIADIS partenaire historique d’Active & Sens.
En fonction de vos besoins les consultants et formateurs Triadis seront sollicités.
Le niveau de maîtrise des risques peut s’évaluer suivant 5 axes.

Des pratiques managériales (axe 1) favorables à la maîtrise des risques et associées à 4 processus clés :

  • L’analyse des risques (axe 2)
  • Le retour d’expérience (axe 3)
  • La formation (axe 4)
  • La communication (axe 5)

Approche issue des principes « Facteur Humain »

Pour vous aider à y voir plus clair dans votre management de la sécurité :

  • Réalisation du diagnostic, ou animation d’un auto-diagnostic des performances S&ST suivant les 5 axes
  • Animation d’un groupe de travail transversal pour l’élaboration de la carte stratégique S&ST de l’entité
  • Aide à l’élaboration et au pilotage du plan d’actions issu de la carte stratégique

Axe 1 : pratiques managériales

Pour vous aider à développer des pratiques managériales durables et sécuritaires :

  • Formation des managers aux enjeux et outils du Management S&ST « Facteur Humain » (de la DG, du CODIR aux managers de proximité, fonctions d’animateurs S&ST, QSE, RH, acteurs SST)
  • Construire et/ou mieux piloter vos règles incontournables S&ST, débanaliser le risque S&ST et ses conséquences (AT, MP…) en mettant en place un mode de Management vraiment participatif
  • Coaching individuel ou coopération d’équipe avec une approche particulière pour vos responsables et animateurs sécurité

Axe 2 : Analyse des risques

Pour vous aider à mettre en place des pratiques d’analyse des risques pertinentes :

  • Diagnostic de performance des pratiques d’analyse des risques
  • Mise en place des outils terrain : visites sécurité, audits flash, observations de tâches (outils VIDEODIAG, VIDEOPRAP, ERGOBURO, 5S …)
  • Diagnostic, conseil et formation : risques liés à l’intervention d’entreprises extérieures, gestion des risques liés aux modifications et aux changements

Axe 3 : Retour d’expériences

Pour construire avec vous les outils de gestion et l’analyse des événements anormaux :

  • Diagnostic de performance des pratiques de retour d’expérience (traitement des anomalies, gestion des accidents du travail et presqu’accidents…)
  • Formation d’animateurs pour le pilotage et l’animation du REX (caractérisation des évènements, analyse des causes, choix des solutions, partage du REX…)
  • Formation à la gestion des accidents du travail : outils de caractérisation, arbre des causes, communication pendant et après, accompagnement du salariés accidentés, gestion administrative et réglementaire, réserves et contestations

Axe 4 : Formation

Intégrer des formations sécurité comprenant la pédagogie pour adultes

  • Diagnostic de performance des pratiques de formation en lien avec la maîtrise des risques S&ST
  • Formation de responsables, de « garants », pour la construction et le pilotage de dispositifs de transfert de compétences « métiers » intégrant la maîtrise des risques, de l’accueil à la prise de poste
  • Conception, ou assistance à la conception, de modules pédagogiques
  • Formation de tuteurs et d’animateurs de modules de formation

Axe 5 : Communication

Apprendre à (bien) communiquer autour de la prévention des risques n’est pas inné !

  • Diagnostic de performance des pratiques de communication en lien avec la maîtrise des risques
  • Formation à l’animation dynamique de la S&ST (quart d’heure S&ST, causeries, entretiens « one to one », communication après accidents…)

Évaluation des risques psycho-sociaux

"Évaluer pour prévenir de manière durable"

Management des Risques Psycho Sociaux (RPS) :

- Dans le respect de la réglementation
- Dans un état d’esprit collaboratif

En fonction de votre besoin nous mobilisons :

- Consultants en organisation et management
- Psychologues cliniciens
- Experts en pénibilité

 

• Une méthode en 7 étapes modulables :

Tableau des 7 étapes
"Vous aider à agir avec notre position externe et avec des experts par domaine"
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Fanny Alexis
Active & Sens

• En matière de qualité de vie au travail nos consultants vous accompagnent pour :

  • Assister le ou la pilote du projet
  • Préparer et co-animer les comités de pilotages
  • Co-construire les supports de communication interne
  • Encourager la réalisation des actions
  • Coordonner les actions des partenaires
  • Créer et analyser les enquêtes et indicateurs
  • Co-animer des groupes de travail

• Axe "équilibre de vie professionnelle et vie personnelle"

Nous vous proposons l'intervention de consultantes spécialisées en relation familiale.

  • Pour vous conseiller sur les actions à mener
  • Pour co-animer des groupes de travail avec vos salariés

• Habitudes de vie des salariés"

Nous vous proposons l'intervention de naturopathe.

  • En rendez vous individuel
  • En atelier pratique autour d'une problématique